Portfolio
Marki dla których miałem okazje wytwarzać oprogramowanie
Partner technologiczny dla firm, które chcą mieć stabilne i skalowalne systemy IT. Pomagam podejmować właściwe decyzje techniczne i biorę odpowiedzialność za ich realizację.
Kompleksowe rozwiązania IT dla firm, które chcą rozwijać się świadomie
Współpracę zaczynam od spokojnej analizy i uporządkowania kluczowych decyzji. Dopiero gdy cele, zakres i ryzyka są jasno określone, przechodzę do budowy i rozwoju systemu.
Tworzę systemy, które realnie pracują na wynik biznesowy
Projektuję i buduję dedykowane systemy webowe — od platform SaaS, przez portale B2B, po wewnętrzne narzędzia operacyjne. Zawsze pod konkretny proces, nie pod szablon.
Wdrażam sklepy dopasowane do modelu sprzedaży — B2C, B2B, marketplace, subskrypcje. Na bazie WooCommerce, Shopware lub w pełni autorskie, gdy standard nie wystarcza.
Tworzę aplikacje iOS i Android, które integrują się z istniejącymi systemami i zapewniają użytkownikom intuicyjne, szybkie działanie.
Buduję dedykowane systemy zarządzania firmą — CRM-y, ERP-lite oraz środowiska operacyjne, które porządkują dane, automatyzują procesy i dają pełną kontrolę nad organizacją.
Wprowadzam sztuczną inteligencję tam, gdzie naprawdę przyspiesza biznes
Wbudowuję sztuczną inteligencję w istniejące systemy — generowanie treści, klasyfikacja danych, analiza dokumentów, OCR, voice-to-text. AI dopasowane do realnych procesów, nie do trendu.
Wdrażam lokalne modele językowe (Llama, Mistral, Qwen) na infrastrukturze klienta wraz z RAG na firmowych danych. Pełna prywatność, brak wycieków do zewnętrznych dostawców, koszt operacyjny pod kontrolą.
Tworzę chatboty obsługi klienta, asystentów sprzedaży, automatyczną kwalifikację leadów oraz generowanie ofert. Agenci, którzy realnie odciążają zespół.
Łączę systemy i eliminuję pracę ręczną wykorzystując n8n, Make oraz autorskie pipeline'y. Mniej błędów, krótszy czas obsługi, skalowanie bez zwiększania zatrudnienia.
Sprawiam, że dane w firmie krążą tam, gdzie są naprawdę potrzebne
Projektuję, optymalizuję i migruję struktury baz danych. Dbam o bezpieczeństwo, wydajność i skalowalność nawet przy bardzo dużym obciążeniu.
Łączę CRM, ERP, systemy płatności (Stripe, Przelewy24, PayU), kurierów, księgowość i narzędzia marketingowe. Dane przepływają automatycznie, procesy działają bez przestojów.
Wdrażam narzędzia analityczne (GA4, Metabase, dashboardy zarządcze), które dostarczają zarządowi konkretnych wskaźników biznesowych — nie tylko surowych danych.
Przenoszę aplikacje, dane i usługi pomiędzy środowiskami, chmurami lub technologiami. Bez przestojów i bez ryzyka utraty informacji.
Dbam o to, by Twój system działał szybko, stabilnie i bezpiecznie
Audyty bezpieczeństwa kodu, testy penetracyjne, zgodność z RODO, polityki backupu i odzyskiwania danych. Stosuję sprawdzone standardy OWASP.
Analizuję istniejące systemy i eliminuję wąskie gardła — od Core Web Vitals, przez query tuning, po architekturę cache i skalowanie poziome.
Konfiguruję serwery (NGINX, Apache, Docker), procesy CI/CD oraz monitoring. Zapewniam stabilność środowisk produkcyjnych i przewidywalność wdrożeń.
Zapewniam wsparcie techniczne, aktualizacje i dalszy rozwój systemów po wdrożeniu. Aplikacje są stabilne, bezpieczne i gotowe na rozwój biznesu.
Pomagam podejmować trafne decyzje technologiczne i nadzoruję ich realizację
Pomagam uporządkować pomysł, doprecyzować cele biznesowe i zaplanować zakres funkcjonalny. Inwestycja w IT staje się przemyślana, a ryzyko błędnych decyzji znacząco maleje.
Nadzoruję pracę zewnętrznych wykonawców, przeprowadzam code review, podejmuję decyzje architektoniczne i reprezentuję interes techniczny klienta. Wsparcie zarządu w obszarze technologii.
Projektuję dedykowane rozwiązania, które wyróżniają firmę — kalkulatory, konfiguratory ofert, systemy wycen, niestandardowe logiki sprzedażowe. To, czego konkurencja nie ma.
Audyt techniczny przy akwizycji, inwestycji lub fuzji. Oceniam stack, jakość kodu, kompetencje zespołu, długi technologiczne oraz realne ryzyka i przekazuję syntetyczny raport gotowy do decyzji zarządczej.
Krótka rozmowa wystarczy, by sprawdzić, czy i w jakim zakresie mogę Ci pomóc. Bez zobowiązań.
Marki dla których miałem okazje wytwarzać oprogramowanie
Bezpośrednio, przewidywalnie i z pełną odpowiedzialnością
Pomagam uporządkować cele biznesowe, zakres prac i kluczowe ryzyka. Dzięki temu decyzje technologiczne są świadome, uzasadnione i wspierają rozwój produktu.
Na podstawie ustalonych decyzji tworzę stabilne i czytelne rozwiązania. Skupiam się na jakości, skalowalności i długoterminowej użyteczności systemu.
Pozostaję odpowiedzialny za system również po wdrożeniu. Zapewniam ciągłość techniczną, rozwój i wsparcie wraz z rozwojem Twojego biznesu.
29 modelowych scenariuszy z różnych branż — od wdrożeń AI i systemów zarządzania po audyt technologiczny. Sprawdź czy Twoje wyzwanie jest na liście.
Ta współpraca najlepiej sprawdza się u osób i firm, które szukają długoterminowego partnera technologicznego i chcą podejmować decyzje w oparciu o realne potrzeby biznesowe.
Odpowiedzi na pytania, które słyszę od firm rozważających współpracę
Punkt startowy dla dedykowanego systemu zarządzania to 12 000 zł netto. Cena zależy od liczby zmapowanych procesów, integracji z istniejącymi systemami oraz zakresu automatyzacji. Każdy projekt poprzedzam warsztatem strategicznym i mapowaniem procesów, których wynik trafia do specyfikacji.
CTO as a Service to forma stałej współpracy doradczej, w której pełnię funkcję dyrektora technologicznego bez konieczności zatrudniania go na etat. Sprawdza się, gdy firma korzysta z zewnętrznych wykonawców i potrzebuje niezależnego nadzoru, code review, decyzji architektonicznych oraz reprezentacji technicznej wobec zarządu. Koszt od 3 500 zł / miesiąc.
Tak, na dwa sposoby. Pierwszy — integracja z API komercyjnym (OpenAI, Anthropic, Google) z polityką nieprzechowywania danych po stronie dostawcy oraz lokalnym filtrowaniem PII. Drugi — wdrożenie własnego modelu (Llama, Mistral, Qwen) na infrastrukturze klienta, gdzie żaden token nie opuszcza serwerów firmy. Drugi model jest zalecany dla branż regulowanych (medycyna, prawo, finanse).
Due diligence technologiczne obejmuje: ocenę architektury i jakości kodu, analizę kompetencji zespołu, identyfikację długu technologicznego, mapowanie ryzyk operacyjnych oraz prawnych, ocenę skalowalności i kosztów operacyjnych. Wynik to syntetyczny raport gotowy do prezentacji zarządowi lub inwestorowi. Koszt od 5 000 zł netto.
Strona internetowa: 4-8 tygodni. Aplikacja webowa SaaS: 3-6 miesięcy. System zarządzania / ERP-lite: 4-9 miesięcy. Sklep e-commerce: 6-12 tygodni. Wdrożenie AI / własny LLM: 4-10 tygodni. Każdy projekt zaczyna się od analizy i specyfikacji, które pozwalają dokładnie określić zakres i harmonogram.
Działam jako partner technologiczny — w mniejszych projektach realizuję samodzielnie wszystkie etapy, a przy większych wdrożeniach koordynuję pracę zaufanego zespołu specjalistów (frontend, mobile, DevOps, AI), pozostając odpowiedzialnym za architekturę, jakość i komunikację z klientem.
Wytwarzałem oprogramowanie dla marek z sektorów: FMCG (Henkel, Danone, Nestlé, Hochland, Pirelli, Sniezka, Carlsberg), finansów (Mastercard, Bank Millennium, BetFan), motoryzacji (Daimler), retail (Media Expert, Żabka) oraz rolnictwa (KWS, Fakro). Dzięki temu rozumiem zarówno wymagania regulacyjne, jak i operacyjne dużych organizacji.
Pakiet od 1 200 zł / miesiąc obejmuje: monitoring działania systemu, naprawy krytyczne (hotfixy), aktualizacje bezpieczeństwa, regularne backupy z testami procedur odtwarzania oraz pulę godzin na drobne zmiany rozwojowe. Idealny po wdrożeniu produkcyjnym dla zapewnienia ciągłości i bezpieczeństwa.
Tak, ale wymaga świadomych decyzji o zakresie. Przy mniejszym budżecie polecam zacząć od warsztatu strategicznego (od 3 400 zł), który pozwala odróżnić funkcje krytyczne biznesowo od tych "nice to have". Często okazuje się, że pierwsze wdrożenie produkcyjne można zrealizować w ramach 5 040 - 15 000 zł, a kolejne moduły dodawać iteracyjnie.
Nie. Współpraca po wdrożeniu jest naturalnym etapem — pozostaję dostępny w ramach Opieki technicznej (abonament) lub CTO as a Service. Każdy projekt kończy się dokumentacją techniczną, kodem przekazanym do repozytorium klienta oraz transferem wiedzy do zespołu wewnętrznego, jeśli klient go posiada.
Pomagam firmom przekładać cele biznesowe na stabilne i skalowalne rozwiązania technologiczne
Nazywam się Aleh i od ponad 7 lat wspieram firmy w projektowaniu oraz wdrażaniu rozwiązań IT, które realnie wpływają na efektywność procesów i wzrost biznesu. Pracuję jako partner technologiczny — analizuję potrzeby, proponuję optymalne rozwiązania i odpowiadam za ich skuteczną realizację.
Posiadam wykształcenie inżynierskie w obszarze baz danych oraz tytuł magistra zarządzania procesami i projektami. Dzięki temu rozumiem zarówno techniczne aspekty systemów IT, jak i ich rolę w realizacji celów biznesowych, optymalizacji kosztów oraz skalowaniu organizacji.
Specjalizuję się w tworzeniu i rozwoju aplikacji webowych w oparciu o PHP, JavaScript i SQL. Odpowiadam również za architekturę systemów, konfigurację i optymalizację środowisk serwerowych (Apache, NGINX), bezpieczeństwo danych oraz stabilność rozwiązań w środowiskach produkcyjnych.
Stawiam na transparentną komunikację, odpowiedzialność i długofalową współpracę. Każdy projekt traktuję jak inwestycję biznesową klienta — moim celem jest dostarczanie rozwiązań, które są bezpieczne, skalowalne i gotowe na dalszy rozwój organizacji.